由于技术经理人的业务范围横跨科技、经济两大领域诸多学科，因此应了解和掌握以下相关知识：
（1）科学工程知识。有丰富扎实的科学基础知识；熟悉某一或多个技术领域，具有机械、电子、化工等技术专业的基本知识；有技术开发、中试、产品生产工艺过程等方面的知识，对技术商品的内在质量，包括技术先进性、成熟度、适用性、技术寿命、竞争力乃至技术风险等方面都有着较为清楚的认识，这是开展深层次技术活动的基本前提。
（2）经济知识。掌握与业务有关的金融、财会、统计、管理等方面的知识，主要包括：技术经理人执业的基础知识；项目的技术经济分析知识、科技成果转化中的管理知识、技术商品的营销知识、投融资知识等。
（3）市场知识。能运用多种市场调查、预测等方法去分析现实的经济活动，对其做出比较恰当的评价和判断，从而把握技术商品的供求动态和发展趋势，能够展开有效的服务。
（4）法律知识。了解一般的法律知识，熟悉《合同法》《专利法》《反不正当竞争法》及有关知识产权和技术交易方面的法律知识；掌握有关洽谈、签订合同、技术合同仲裁等法律和管理的知识。例如在接受委托时，首先应当考察委托人的合法身份，技术商品的权属，专利技术法律状态，以保证技术交易的合法性。在过程中要严格遵循有关法律法规的规定，依法签订合同。技术经理人必须要了解法律的基本知识，熟悉并掌握各地的地方法规和政策性文件，时时刻刻宣传法律、解释法律、遵守法律和执行法律，才能保证技术经理人工作的有效性和交易活动的成功率。
    技术经理人的工作千差万别，要求的知识结构也不尽相同。从总体上说，其知识结构有这样的共性要求：第一，综合性。技术经理人只有掌握广博及综合性的知识才能最大限度地发挥创造性。一般来讲，一个人的知识越广博，知识结构的韧性越好，对现代业务的适应能力就越强，成为出色经理人的可能性就越大。第二，专业性。随着技术经理人业务向高档次发展，技术经理人不仅要具备较好的科学基础知识，并且要有相应的专业知识，对自己所从事业务及中介的技术商品的性能、特点以及市场了如指掌。第三，动态性。现代科学技术发展日新月异，日趋加速化。技术经理人要保持知识结构的最佳状态，就要根据所选定目标的实际需要，经常进行定向的知识调整，才能适应现代科技飞速发展的需要。